摘要

人力资源三支柱模式自融入东方管理实践中,对人力资源管理效能的提升及企业战略目标的实现起到了重要的推动作用。本研究以华汇集团三支柱模式的优化提升为目标,在兼顾理性与感性、生产与营销、服务与引领的思想指导下,重新设计三角色的定位与职责,以期打造出三支柱模式在勘察设计行业的成功案例。

  • 单位
    华汇工程设计集团股份有限公司