摘要

<正>“无定制,不家居”是定制家居行业的现实处境,既有竞争的成分,也有定制家居概念解体的意味。向“整装定制”转型,是定制家居的一条全新航线,谁真正能够抢先实施和布局这一战略,则可以提前获得二次增长航线上的新船票——因为,“整装定制”市场的基础规模约有3.2万亿元,但谁又能实现这轮华丽转身呢?