现代零售企业的管理模式已从传统纵向一体化转向横向一体化，其转变使得零售企业的核心竞争力不再局限于内部产品与服务管理，而是基于上下游企业合作的管理。因此，零售企业之间的竞争在很大程度上可以视为供应链竞争。然而，当前市场环境日趋复杂，供应链管理受到严重考验，供应链柔性、鲁棒性与动态能力的强弱可能对零售企业供应链竞争力产生重要影响。基于此，本文通过实证分析研究鲁棒性视角下，零售企业供应链柔性影响供应链竞争力的机理，并提出了针对性建议，旨在引导零售企业有效提升供应链竞争力。
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