针对委员会体系运作容易流于形式等问题,建立并实施医院质量与安全管理委员会管理制度,制定委员会工作评价标准,从总结计划、工作例会情况、民主评价3个维度对委员会工作情况进行评价,寻找存在问题并针对性改进,使得委员构成更合理,有效推动了委员会工作的规范化、常态化发展,并确保了各委员会工作水平的同质化。指出,实施统一管理是保证,开展科学评价是抓手,同时还需营造开放的环境。