<正>为强化公司内部管理和控制,合理配置公司资源,提高经营活动的计划性和前瞻性,华新水泥(襄阳)有限公司建立实施了全面预算管理制度。全面预算由公司执行总经理及管理层牵头,各部门负责人参与。各部门是公司预算的执行单位,负责部门的预算前提与基本假设以及预算的编制、控制、分析及内部考核工作,接受审计部、财务部的检查和考核,其主要负责人对本
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