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摘要
在存量时代背景下，传统体育场馆因使用效率等问题面临着改造、升级、再利用，体育场馆型服务综合体成为时代发展的一个必需产物。运用文献资料、案例分析、专家访谈等方法，对体育场馆型服务综合体运营困境以及优化路径展开研究。结论：我国体育场馆型服务综合体在运营过程中存在：专业化运营程度低，专业人才匮乏；定位模糊，业态结构不合理，缺乏核心产品；对无形资产缺乏重视，开发程度低；缺乏对周边环境的有效整合，协同发展不足等运营困境。优化路径：引入社会力量参与，组建专业化运营团队；结合实际明确发展定位，跨界融合实现精准供给；融入智慧元素，挖掘无形资产价值，打造品牌效应；发挥触媒联动作用，整合周边区域资源，打造区域发展新引擎。
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单位南京体育学院
