进入高质量发展阶段，中国企业的发展和人才战略之间存在密切关联。如何实现对人力资源的高质量管理，是每一个企业都重点关注的问题，烟草企业亦是如此。自改革开放以来，烟草行业取得了长足的发展，但在人力资源管理方面仍有一些待改进之处。精益管理已经成为新时代背景下企业必须采取的管理措施之一，烟草企业需要将其和人力资源管理保持相同发展的步调，增强精益管理方面的投入。本文首先分析了精益管理理念的概念与重要性，其次提出了此理念的合理应用方式，希望能为相关工作者提供借鉴。
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