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摘要
变革性决策相较一般的决策活动有着独有的特点,其内部存在着变革性与持续性、创新性与保守性、机遇与风险三对矛盾关系。变革性决策中的风险因素主要可分为两种类型:一种源于决策制定主体自身,反映为决策动机的迷失性、决策前景判断的主观性和决策主体的抗压性,称为内源性风险;另一种源于决策的外部环境,反映为决策利益诉求的差异性、决策信息认知的偏差性和决策容错机制的失范性,称为外源性风险。决策者要做到端正价值取向、评估决策过程、完善应急预案,全面提升决策水平,最大限度地防范化解风险,避免变革性决策的夭折。
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