能否实现既定收益目标是检验项目经营成败的首要标准。对国际工程公路项目来说，市场竞争日趋激烈，行业利润水平普遍较低，如何有效控制项目施工成本是项目管理的重中之重。文章以玻利维亚两个公路项目为例，采用层次分析法分析影响国际工程公路项目施工成本的关键因素。研究结果表明，国际工程公路项目施工成本影响最大的因素分别为机械费、合同变更和材料费。加大对上述因素的管理力度，可以有效提高项目的实际效益。
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