摘要
目的探讨儿科护理人力资源不足的动态管理方法。方法根据护士能级,采用同层级调配、轮岗强训,根据不同岗位需求,完成新入职护士培训后进行新生儿转运、急诊、ICU的轮训,完善临床岗位配置。采用自行研制的问卷,分别从苏州大学附属儿童医院32个护理单元随机抽取5名护士和5名医生进行满意度测评。结果通过技能的强化训练及调整,人力结构趋向合理;儿科护理岗位动态管理体系实施后,医护人员对护理人力资源管理的满意度提高,实施前后比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论护理人力配比结构直接影响护理质量、患者满意度及医务人员的满意度。优化结构可以提高护理安全及提升护士队伍的稳定性。
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单位苏州大学附属儿童医院