文章就全过程工程咨询企业服务能力生成逻辑展开研究，以40家试点单位为研究对象，在TOE框架下选择企业资质为结果变量，以人才团队、获奖情况、城市等级、企业性质、业务范围及项目分布6个指标为解释变量，使用QCA方法分析变量间交互作用。样本案例共形成5种不同组态构型，总结出4条服务能力生成逻辑，并对推广全过程工程咨询与试点工作的开展提出了相关建议，研究成果可为行业内企业服务能力评价提供参考与支撑。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
