不确定性是研究企业风险管理的逻辑起点,在不确定性的世界观中,人们对世界的完整认知包括三个领域:(1)已知的已知;(2)已知的未知;(3)未知的未知。这种关于认知的分类方式可以有效识别企业风险管理(ERM)的局限性并有针对性地采取应对措施。研究表明,在不确定的复杂环境中,企业风险管理(ERM)具有重要的战略意义和实践价值,ERM是企业的生存密码。
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