随着经营范围的不断扩大,集团化已经成为建筑施工企业发展的趋势,与传统的资金管理模式有所区别,在新形势下,资金管理与控制范围更广,难度更高,因此,通过有效的管理措施加强资金监管,提升经济效益已经成为集团化建筑施工企业的必须,本文正是在这种背景下,阐述了资金管理的相关概念以及必要性,然后针对集团化建筑施工企业的经营特点提出了合理建议措施,以求加强资金监管,促进企业发展。