目的探讨SPD(Supply Processing Distribution)耗材供应链管理模式下的消耗后结算方式的实施。方法运用SPD模式下的条码管理和扫码消耗的耗材管理功能,将消耗后结算的结算方式替代医院原有的入库结算和出库结算方式,并比较新结算方式和原有结算方式的差异。结果实现消耗后结算后,医院账面库存大幅下降,并且每月的耗材收入和耗材结算金额相较之前更趋于一致。结论消耗后结算对医院降低库存成本实现"零库存"有着积极的作用。
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