作者以郑州大学附属儿童医院一院多区管理实践为研究对象, 剖析在国家区域医疗中心新格局下多院区管理面临的主要挑战和问题。医院通过统筹医院战略规划和学科布局发展、构建一体化管理体系、提升同质化服务水平等关键对策, 显著提升了管理效能和运营效率, 各院区医疗服务能力均衡发展, 为国家区域医疗中心建设发挥了试点价值, 可为医院管理者提供借鉴。
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