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摘要
我国大部分集团财务管理随着信息技术的快速发展,会逐渐倾向构建于多元化财务共享服务模式,这样不仅能够有效的减少成本支出,同时对财务信息资源的交互与共享有着极大的帮助,从而有效提高财务工作效率。但我国集团公司成立多元化财务共享服务中心多处于过渡阶段,导致在构建多元化财务共享服务中心时会产生诸多问题,比如信息整合度差、操作复杂、员工工作能力受限等,需要深入进行研究与分析,以此来制定有效的解决策略与方案。
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我国大部分集团财务管理随着信息技术的快速发展,会逐渐倾向构建于多元化财务共享服务模式,这样不仅能够有效的减少成本支出,同时对财务信息资源的交互与共享有着极大的帮助,从而有效提高财务工作效率。但我国集团公司成立多元化财务共享服务中心多处于过渡阶段,导致在构建多元化财务共享服务中心时会产生诸多问题,比如信息整合度差、操作复杂、员工工作能力受限等,需要深入进行研究与分析,以此来制定有效的解决策略与方案。
