从供给侧角度看,医疗行业的核心问题在于医疗资源供给严重不足,满足不了日益增长的就医需求。医院财务管理是对各种资源的筹集、分配及使用,基于财务管理视角研究医疗资源供给过程中存在的问题具有重要意义。A医院通过"挤水分、瘦身段、增效率、提服务、升质量"等多种渠道贯彻"三去一降一补",在优化分配和再生医疗要素、避免资源浪费、提高医疗服务供给质量,从而促进医院竞争力提升方面具有借鉴意义。
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