科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
21世纪是数字化的时代，数字化转型已成为推动教育发展的重要举措。将对高校组织管理产生深刻影响，推动高校管理模式由科层制向扁平化转变、管理流程向规范化和标准化转变、管理绩效向高效转变。高校组织变革落后于数字变革易引发管理冲突，数字化相关特性增加了组织管理风险和不稳定因素，影响高校人文精神的培育。应从加强数字化转型战略规划、建立适应数字化转型的组织结构、营造认同数字化转型的组织氛围、培养具有数字领导力的组织管理者等四个方面应对数字化转型对高校组织管理可能产生的风险和挑战。
-
单位浙江音乐学院
