高校是我国人才培养的主阵地，为确保资源配置、资源使用、资金落实的顺利推进，高校应不断提升对预算管理的重视，同时与绩效管理工作结合起来，推进管理目标的实现。基于此，本文从设计思路、确立定位、完善内容以及实施流程等角度出发对高校预算绩效管理框架的设计与构建加以分析，并在此基础上提出事前评估、事中监控、事后评价的评价体系构建流程，以促进高校预算绩效管理水平的提升。
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