摘要

<正>当前,在确保生产全面受控的情况下,在政策允许的范围内,我们积极探索"多工序劳务分包"模式组织施工,简化管理流程、解放管理资源、提升管理能力、强化劳务人员管理,提高项目效益,激发作业层队伍的积极性,增强他们的归属感。多工序劳务分包模式的优势以前我们一直是"单工序"分包模式,就是把工程的模板、混凝土、钢筋、砌筑、粉刷、水电安装等工序的劳务分包给不同的劳务班组,一个工程项目下来,劳务分包班组往往有几十家甚至上百家,管理繁琐,协调冗杂,耗费了大量的人力、物力、精力。