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摘要
企业重视内部业务管理和财务管理相互融合，在企业运作中不断提升精细化管理水平以实现企业高效发展。为了加强企业财务的精细化管理，业务数据与财务数据、内部流程和企业治理需要相互结合。在此情况下，迫切需要建立健全高效的管理机制及财务部管理规范，加强精细化，提高企业的整体管控水平。本文阐述了加强业财融合视角条件下企业精细化财务管理精细化的重要性，分析了企业业财融合过程中的困境，提出了实施业财融合推进精细化财务管理的措施。
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企业重视内部业务管理和财务管理相互融合，在企业运作中不断提升精细化管理水平以实现企业高效发展。为了加强企业财务的精细化管理，业务数据与财务数据、内部流程和企业治理需要相互结合。在此情况下，迫切需要建立健全高效的管理机制及财务部管理规范，加强精细化，提高企业的整体管控水平。本文阐述了加强业财融合视角条件下企业精细化财务管理精细化的重要性，分析了企业业财融合过程中的困境，提出了实施业财融合推进精细化财务管理的措施。
