业财融合是财务转型提升财务管理职能的一项重要手段,在高效的财务管理模式中也存在财务人员职能繁杂、数据处理平台不完善等一些问题,对此可采取将业务流程加入价值管理当中、将财务人员融入业务团队畅通人才成长和双向交流通道、完善方法体系和工作平台等方面的解决对策,进一步结合企业业财融合转型要求,持续把财务转型工作推向深入。
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