集团实行资金集中管理后,资金管理是集团财务管理的核心工作,需要合理、科学进行集团资金规划、筹集、调度,保证集团管理各项业务活动的资金需求。集团多采用年度定期预算进行资金的预算管理,资金管理长期规划缺失,前瞻性不足。本文通过分析集团资金预算管理存在的问题,结合滚动预算的特点,建议集团资金预算管理采用滚动预算方式,并提出相关实操性建议。
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