摘要

随着国税地税征管体制的落地,原国税、地税绩效管理如何融入机构改革后的税务部门成为一个全新的课题。文章梳理了税务系统绩效管理模式的发展沿革,并以江苏P区基层税务局为例,结合实际工作,分析了国地税征管体制改革对绩效管理的影响以及现行基层税务部门绩效管理存在的问题,从抓住核心要素优化绩效指标、引入信息技术建立规范平台、建立沟通机制促进工作改进、强化文化引领贯穿绩效工作始终等4个方面,提出基层税务部门改进绩效管理的对策。