摘要

分析了施工企业物资采购价格管理的重点内容,以中铁大桥局集团为例,介绍了物资采购价格管理实践案例,探讨了基于信息化的物资采购价格管理思路,为施工企业提升物资采购价格管理水平提供了借鉴和参考。