科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
企业生产经营的各个环节如采购、生产、销售中都存在存货,存货费用占企业总费用的20%—40%,由此可见,存货管理的好坏将直接影响企业的生存和发展,因此,加强对企业存货管理的研究具有十分重要的意义。本文以富士康烟台分公司为研究对象,分析了其存货管理方面存在的问题和原因,进而提出一系列改进方法及措施,使该公司存货管理趋于合理,提高公司经济效益。
- 单位
企业生产经营的各个环节如采购、生产、销售中都存在存货,存货费用占企业总费用的20%—40%,由此可见,存货管理的好坏将直接影响企业的生存和发展,因此,加强对企业存货管理的研究具有十分重要的意义。本文以富士康烟台分公司为研究对象,分析了其存货管理方面存在的问题和原因,进而提出一系列改进方法及措施,使该公司存货管理趋于合理,提高公司经济效益。
