由于市场需求的扩大，A工程设备企业形成规模化发展，随着市场政策的调整和产品的成熟，市场也迎来了相对饱和的阶段。企业管理重心从拼市场规模调整为拼内部管理，尤其是生产成本的精细化管理，从而开始探索建立适合自身业务发展特色的目标式责任成本管理体系。
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