在现行的变电站项目管理中,造价管控措施仅限于可研初设阶段的估算或概算、招标限价、施工图设计预算和竣工结算,这样会导致工程结算造价存在很多问题。本文提出施工阶段现场造价管控,将造价可变因素最多的施工阶段纳入管控范围,使造价管控贯穿工程全程,建设单位和造价单位实时掌握造价变动情况,且造价管控更加准确、符合实际,也更有利于提高企业资金管理水平。
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