摘要
饲料企业是连接种植业和养殖业的桥梁,在农业产业经济中占重要地位。在粮改饲政策和畜牧养殖业高速发展的背景下,饲料企业在迎来重大发展契机的同时也面临着市场集中度不断提升,产业链资源整合速度加快的挑战。面对新的市场环境,饲料企业要通过建立和完善现代企业制度的方式“练好内功”,助推饲料企业的可持续发展。其中,人力资源管理是现代企业管理的重要内容,实现人力资源优化配置是饲料企业可持续发展的重要前提。为此,文章从公平理论入手,分析饲料企业优化人力资源配置的意义和措施,希望在饲料企业内部构建公平合理的人力资源管理模式,有效降低员工的不公平感,提高员工工作积极性。
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单位四川工商学院; 经济管理学院