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摘要
<正>提升企业的精细化管理水平能够帮助企业科学转型，从粗犷式管理方式转换为制度化、规范化、标准化、精细化、个性化管理方式。人力资源管理作为国有企业管理的重要职能部分，是一个贯穿企业管理全过程的体系，包括人才招聘、职教培训、职工激励机制、薪酬考核体系等模块。本文通过分析国有企业人力资源管理现状中存在的问题和不足，提出人力资源精细化管理的实施方法和途径。依据国有企业精细化管理的工作标准和方向，结合企业的自身特点，以匹配企业的战略目标为主线，通过在人力资源管理中融入精细化管理理念，
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单位中国铁建电气化局集团第五工程有限公司
