建筑工程的成本控制发生在立项、设计、施工的各个阶段,是对项目成本的动态管理,是参与各方对项目经济效益精确把控的有效手段,由于煤炭企业主要从事煤炭生产,随着生产的进行地面配套工程的改扩建在所难免,而煤炭行业大多忽略了对这方面人才的培养,过多依赖外部招标,缺乏专业人员把控造成经济损失,就以上问题对煤炭建筑工程的成本控制进行了简要论述分析,以此为煤炭企业改进建筑工程成本控制方法提高更多参考。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
