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摘要
文章采取文献搜集法、案例分析法，归纳出医院培训所存在的不足。以此作为文章的问题域，给出了基于企业大学模式应对不足的着眼点：着眼于建立专门的医院内部培训机构、着眼于设置符合医院实际的参培制度、着眼于组建内援加第三方的师资队伍、着眼于形成清晰和分层化的目标导向。在此基础上提出了医院培训体系构建策略：以医联体为单位组建专门的培训机构、以夯实基层调研助力培训资源的统筹、以线上线下建立相互协同的培训模式、设置分层化目标导向和绩效考核机制，以供同行参考。
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单位瑞安市人民医院
