为了解决皮革企业人员流动性大、离职率高的问题,实现皮革企业人力资源的科学与规范化管理,探讨了皮革企业人力资源管理现状及存在的问题,介绍了绩效考核的内容和方法。通过分析绩效考核在人力资源管理中的应用价值,有针对性地给出了皮革企业在人力资源管理过程中制定绩效考核制度时的具体应用路径,通过完善考核体系、明确考核指标、创新考核方法、规范考核流程、加强测评沟通、合理调整权重等策略的实施,为皮革企业提升员工素质、保留核心人才提供科学有效的管理方法。