中国实行了改革开放40年的市场经济。中国企业之间的竞争冲突越来越激烈。企业管理与发达国家企业之间仍存在较大差距。电力作为中国当今社会重要的能源之一,改善关于电力的管理与使用,整合供电公司现有资源,实施全面预算管理体系,能有效提高供电公司整体效益。对发展国民经济有着不可估量的作用,因此,本文以T供电公司为例,研究当前供电公司实施全面预算管理中的现状、难点,探讨相关解决方案,为电力企业提质增效提供路径。
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