摘要

<正>随着经济的飞速发展,在以“以人为本”理念指导下,国有企业体制改革由原有的传统化、刚性化管理模式转变为柔性化发展管理模式。本文就柔性化管理优势及国有电力企业柔性化管理存在的问题,如,体制机制不完善、培养人才模式单一、奖励激励机制落后等问题进行深度剖析,提出针对以上问题的解决策略,以期为电力企业柔性化人力资源管理提供一定的参考借鉴作用。