摘要

<正>"价值认可"和"参与、共创"是新生代员工最关注的方面,他们在企业或团队中渴望感受到自身的存在和重要性。公司花重金"挖"来人才,并许以高薪和较大的自主空间,但是不到半年人才就离职了,原因是同事不够优秀;公司培养了七八年的多位核心员工,因公司对其直属领导进行正常人事调整后,纷纷离职,原因是不喜欢或不信任新领导;公司以领先市场的薪酬水平招募了一批新员工,但这批员工中的许多人选择"闪辞",离职原因大多比较"任性",如公司离地铁站太远,公司没有食堂,