摘要

新时期大数据、云计算等技术的逐渐成熟和普及为企业财务管理模式创新奠定了基础。财务共享服务中心建设是企业适应时代发展的需要,也是提升财务管理效率、降低管理成本的要求。企业利用信息技术可以建立集团财务部、资金中心、财务共享为一体的三脚架模式;通过建立财务共享中心集团企业可以实现核算、资金管理工作集中化管理,有利于财务管理流程再造,推进财务管理标准化、流程化、科学化;财务共享后集团总部与子公司之间的联系更加密切,管控进一步强化,在一定程度上规避财务风险,同时通过财务共享可以将企业的核算人员从繁杂的核算工作中解放出来,更多为企业的战略规划、业务拓展服务。本文就企业财务共享中心建设进行探析,通过分析存在的问题提出相应的优化策略。