该文针对电信运营商长期以来用工总量大、人力资源效能低的问题，积极探索和开展人力资源领域数字化转型实践。依托数据中台的集约化能力，整合拉通全域数据，基于大数据挖掘分析结果，建系统上手段，全生产场景嵌入赋能，聚焦不在岗和低产能人员，严格考核退出，提高用工效率，提升员工产能，关注一线群体产能与薪酬分配一致性，推动奖优罚劣和按劳分配，激发员工活力，最终实现用工配置—产能—薪酬的“三透明”。
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