本文以石油企业内部控制工作为研究方向。对内部控制内涵及实施原则进行讨论的基础上，论述了石油企业内控工作的管理策略，通过内控目标的持续改进，令企业内部控制管理过程得以优化，同时建立财务共享服务系统，提升石油企业财务信息化，进而加强内控监督机制，健全人才管理机制，以此为石油企业内部控制提供理论指导与帮助。
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