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摘要
火力发电企业在社会主义市场经济体系中占据重要地位,对我国经济发展意义重大。近年来,火力发电企业普通劳动力相对充足,但高精尖人才供应缺乏,我国火力发电已经初步形成一套行之有效的人力资源管理体系,但仍然存在管理模式落后,缺乏激励机制、绩效考核制度不合理以及信息化水平不足等问题。我国火力发电企业应当采取建立健全企业人力资源管理体系、打造专业化队伍、完善绩效考核制度、转变观念,提升战略高度等措施以进一步完善企业人力资源管理体系。
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单位大唐贵州发耳发电有限公司
