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摘要
探寻影响员工工作投入的消极前因并有效规避，对于引导员工工作投入至关重要。基于社会交换理论和情感事件理论，构建了一个被调节的中介模型。探究了辱虐管理对员工工作投入的作用机制，并分别检验了心理契约违背的中介作用及公平敏感性的调节作用，结合331份企业微观数据进行回归分析后发现：辱虐管理负向预测员工的工作投入水平，心理契约违背在两者之间具有中介作用；公平敏感性正向调节了辱虐管理与员工工作投入之间的关系、辱虐管理与员工心理契约违背之间的关系，以及心理契约违背在辱虐管理与员工工作投入之间的中介作用。从员工管理的角度出发，探索了影响员工工作投入的消极前因，为组织提升员工工作投入水平提供启示。
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