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摘要
如何清晰准确地统计高校教学日常运行支出，厘清教学日常运行支出、教学改革、专业建设、实践教学经费等财务指标的关系，是高校财务面临的难题。笔者认为，高校应从建立一套合理完善的预算管理体系入手，厘清各模块费用构成，保证预算经费合理安排，明确预算资金支出项目。要全面实施预算管理，坚持学校战略主线，并对高校各项活动产生的财务支出进行预测，保证各项资源的优化配置和统筹规划。同时，要加强对各项经济活动的动态监督，作好执行结果分析和评价，为预算管理工作开展提供有效的反馈和依据，从而推动高校战略目标的顺利实现。
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