当前新员工入职培训体系培训效率较低，培训效果随之下降，为此，探究电力企业新员工四段式入职培训体系，研究电力企业新员工入职培训现状，根据现状提出新员工培训难题；构建电力企业新员工四段式入职培训体系，从分析新员工知识背景、规划新员工的培训目标、构建新员工培训效果评估模型、新员工轮岗学习、建设合理培训机制等方面对员工进行培训，增强新员工的培训效果，使新员工更快地适应工作环境。采用实例分析的方式，验证新体系的培训效果更佳，极具推广价值。
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