按职业经理人的方式接班

作者：石海娥

来源：光彩, 2020, (12): 62-63.

<正>父亲赵仲欣坚持去家族化,儿子赵健接班,当起了欣华恒的高级打工仔在江苏欣华恒精密机械集团(下称欣华恒)二代继承人赵健看来,企业家年轻时,选择接班人更多考虑的是"有利于企业发展",但随着年龄的增长,其想法往往变得保守,企业规模的扩大、传统家族文化的渗透等,让他们逐渐倾向由自己的子女接班。