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摘要
相对于其他行业来说,速递企业的人才流失问题非常严重,部分业务精英人才刚刚聘用不久,直接跳槽到其他企业或离开这个行业,导致本企业的很多重要工作得不到处理,不仅造成了经济损失,同时在行业内也产生了一定的名誉影响。速递企业在近几年的发展中,在很多方面都出现了一定的问题,除了人才流失以外,还有压货、速度慢、客户纠纷等等,这些工作都与人才流失有莫大的关系,只有帮助速递企业留住人才,并且制定针对性的巩固方案,才能促进速递企业的良性发展。
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相对于其他行业来说,速递企业的人才流失问题非常严重,部分业务精英人才刚刚聘用不久,直接跳槽到其他企业或离开这个行业,导致本企业的很多重要工作得不到处理,不仅造成了经济损失,同时在行业内也产生了一定的名誉影响。速递企业在近几年的发展中,在很多方面都出现了一定的问题,除了人才流失以外,还有压货、速度慢、客户纠纷等等,这些工作都与人才流失有莫大的关系,只有帮助速递企业留住人才,并且制定针对性的巩固方案,才能促进速递企业的良性发展。
