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摘要
互联网时代,全面预算管理的引进,能够指引企业开展各项经济活动,实现自身战略目标,提升内部资源配置水平。与此同时,随着信息化手段的充分应用,势必会促进传统全面预算管理模式迎来新的改革。信息化手段的介入,使得企业内部财务信息之间实现共建共享,并对全面预算管理落实各个环节实现监督管控,将实际工作落实状况与预期目标进行分析比对,帮助制造企业管理层及时针对各项经营活动落实调整工作,最大限度实现制造企业发展战略目标,提升企业内部管理质量。互联网时代制造企业全面预算管理的推进,对于企业实现稳定发展,降低财务风险有着积极的促进作用。基于此,本文首先就制造企业全面预算管理概述及重要意义进行明确,深入分析制造企业全面预算管理的重点及难点,探究互联网时代下全面预算管理落实过程中的困境,制定完善的改进措施,充分发挥全面预算管理在制造企业内部的价值。
