成本控制能够提升公立医院的利润水平,改善员工福利待遇,增强公立医院竞争力。但是公立医院的成本控制要保留基本公共服务。当前公立医院成本控制存在战略认识不足、缺乏复合型专业人才、控制方法不完善、考核方式不健全等问题。对此公立医院要将成本控制置于工作的核心,组建复合型专业性成本控制人才队伍、利用信息技术系统优化控制方法。此外公立医院要落实主体责任,强化成本控制的考核,促进成本控制计划的执行。
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