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摘要
<正>党的十九大报告指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处于转变发展方式、优化经济结构和转换增长动力的关键时期。对于工程咨询企业而言,可以从以下五个方面推动行业高质量发展:一是积极响应国家政策和战略方针,提升中国工程咨询行业的国际话语权;二是做好自身能力建设,为行业、客户和政府提供更加优质的服务;三是做好诚信体系建设,恪守对客户的承诺,对交付产品和服务的质量负责;四是发挥咨询企业的优势,积极探索行业前沿领域,面向未来,前瞻引领;五是加强信息化建设,提升运营能力,打通传统企业业务财务信息化管理系统融合,有效驱动企业高质量发展。本文就苏交科集团股份有限公司(以下简称"苏交科")在推进业财融合、加强信息化建设过程中面临的管理痛点及采取的措施进行分析,以期为行业企业提供借鉴和参考。
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