仓储管理是企业物流环节的重要组成部分，由于烟草工业企业原料价值较高，战略性保障地位强，对企业品牌的建设及发展至关重要。本文以陕西中烟为例就烟草工业企业在原料仓储管理过程中存在的问题进行系统分析，对物流原料仓储精益化管理的相关对策进行研究讨论，目的是通过强化供应链管理、规划管理、提升基础管理水平等，以期为提高烟草工业企业原料仓储管理水平，提高物流资源的运行效率，为相关企业管理水平提高提供参考。
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