本文将6S管理理念融入实训基地建设和运行管理中,探讨“中国制造2025”战略发展背景下的高职实训室建设。从6S的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个方面,针对现有的实训基地管理模式进行全新的改变，取得较好的效果,以期培养更多的数控人才，为实现制造业强国而培养更多的新型工匠。
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